Software-Projekte scheitern selten an der Technik allein – meist an unklaren Anforderungen, unrealistischer Planung oder fehlender Steuerung. Ich begleite Unternehmen bei Software-Projekten von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Ob Anforderungsanalyse, Architekturentscheidung, Bewertung von Angeboten externer Dienstleister oder klassisches Projektmanagement: Meine langjährige Erfahrung als Ingenieur und Projektleiter sorgt für eine neutrale, technisch fundierte Einschätzung – damit Ihr Projekt termingerecht, qualitativ hochwertig und wirtschaftlich sinnvoll umgesetzt wird.